養老問題，已成為歷屆全國兩會期間代表、委員討論的焦點。近年來，在多家媒體統計的兩會十大關鍵詞中，“養老”二字均在其中。
此外，國家民政部也于7月6日公布了《民政事業發展第十三個五年規劃》，提出了促進醫療衛生和養老服務相結合，實現醫療衛生和養老服務資源有序共享……
既能順應國家新政積極發展養老產業，又能利用地產企業自身優勢適時推出養老服務，山東聯興建設集團將這兩個方面有機結合，不斷探索“幸福養老”新模式，讓居家養老、社區養老惠及更多的老年人。
大背景：老齡化催生養老新產業
大數據顯示，截至去年底，中國60歲以上“銀發一族”數量達到2.2億，占總人口比重超過16%，預計2025年這一數字將突破3億。21世紀中葉，我國老年人口數量將達到峰值（超過4億），屆時每三人中就會有一個老年人。因此，不難理解“養老”一詞為何會受到如此關注。
而在養老服務領域，國家民政部近日公布的《民政事業發展第十三個五年規劃》提出，積極開展應對人口老齡化行動，加快發展養老服務業，全面建成以居家為基礎、社區為依托、機構為補充、醫養相結合的多層次養老服務體系。由此可見，國家層面正著手補齊目前養老產業中“醫養結合”的短板，老年人群今后將實現“老有所養”、“老有所醫”。
面對突如其來的機遇，本著為政府分擔、服務州城百姓的態度，明星級本土房地產企業--山東聯興建設集團決定試水“養老服務”。經集團研究決定，山東聯興養老服務股份有限公司成立，同時占地2000余平米的“養老服務中心”在聯興.興河灣小區D座破土動工。
大轉型：房地產企業借勢“發內功”
這是一個什么樣的項目？又為何會選擇在興河灣小區落戶？帶著疑問，記者進行了實地探訪。
在聯興.興河灣小區，你會發現那里更像是一個“小城市”，似乎可以將人們的衣、食、住、行全部囊括進來。而當您真正走進去，會發現那里環境整潔，廣場、高樓、居民和諧相處，小區內的公建、小學、幼兒園、醫院、商場以及休閑廣場應有盡有，外圍的銀行、商圈、便利店等硬件設施更是遙相呼應。不僅如此，聯興集團投資整修的三干渠景觀帶沿小區蜿蜒，可謂“風水絕佳”。
“這個主打居家養老型的養老服務項目就建在小區D座，待內部裝修完成將以家庭為核心、以社區為依托，以專業化服務為依靠，為居住在家的老年人提供生活照料、醫療服務以及精神關愛服務等諸多社會化服務。”該養老服務公司相關負責人表示，過去大家普遍的觀念是有病了才去醫院，很少有人提前對自己的健康狀況做評估。而在養老服務中心的老人不僅能享受健康照料，還能實現未病先治的健康養老。
據介紹，養老服務中心嚴格按相關標準設計，不僅有配備電視、音箱、休息床的老年日間照料室，也有設置了棋牌桌、書法桌、茶飲桌的老年活動室，老年醫療保健室內更配有輪椅、電磁療儀、血壓計等保健設備。此外，為豐富服務項目，老年閱覽室、餐廳、室外老年休閑廣場更是高標準設計，只要您能想到的，那里的配套設施都會應有盡有。該中心不僅能開展餐飲、午休、娛樂、健身、醫療等功能為一體的老年日間照料服務，還實現了托老服務在社區，老有所樂得其所。
“房子建得好、配套設施全，體現了我們的誠信經營理念。而通過整合現有資產去主動適應市場需求，也體現了民營企業的擔當。”山東聯興建設集團董事長車長利說，做大做強養老服務事業，他們也有自身獨特的優勢。首先，作為房地產企業可開發相關設施，其次依托好的物業服務推進養老服務工作的同時，以實際行動替政府分憂。
大成效：聯興“特色養老”將惠及萬家
《聯興·興河灣記》中，有這樣一段話：時公元貳零壹零年春，聯興人首揭政府令，駐陳公堤口興土木之功，櫛風沐雨，砥礪歌行。鏟棚戶而筑高樓五十多萬平，平坑洼以建廣場三十余萬尺。惜稚童設館以修學，尊皓首頤養而增業，輔醫療商業得宜居。引清擊濁，導運河水滌三干渠；縱橫經緯，修路筑橋連千家心。又因地處岔河之灣畔，居興城之福地，故名曰“興河灣”。
憑借好地段、好房子、好物業、好服務，去年興河灣小區作為全市入選的唯一住宅項目獨得山東人居環境范例獎。據悉，作為德城區南出口的重點形象提升改造項目，聯興·興河灣小區項目在建設伊始即制訂了建設品種樓盤、精品工程的目標，高標準配套建設路、水、電、氣、熱等基礎設施。同時，聘請高端設計團隊對小區美化、綠化、亮化工程進行精心打造。如今，該小區實行高標準城市綜合體大物業管理，集就學、就醫、購物、居住、休閑于一體，極大地方便了廣大業主，有效降低了業主的生活成本、提升了居住舒適度，與原來老舊的陳公棚戶區比照，業主生活環境發生了翻天覆地的大變化。
物業好，到底好在哪？這里有必要提及“聯興金友物業”。該物業公司憑借“收費低、標準高”，贏得了小區群眾的點贊。“在這里居住很安心，一般有需要物業維修的服務，一個電話問題很快就能解決，而且相關的服務費用他們總是給客戶能省就省。”小區居民李女士說，只因為看中了物業的高標準服務，今年她又在該小區為自家兄弟選擇了一處住房。
“打比方說，三星級的服務標準對于樓道的打掃必須做到每周一次，而我們按三星標準收費用四星標準服務，所有接管小區的樓道每周至少進行兩次及以上的清掃工作。”金友物業公司總經理車金磊說，她們始終注重人性化管理，凡小區群眾有需要的有償服務，她們盡量做到“無償”，目的是為提高服務的同時讓百姓少花冤枉錢。此外，物業還加大了對社會主義核心價值觀層面的宣傳，遍布小區文化墻的24孝宣傳、各類展板也反映出了一方水土的人文文化新高度。
“我們試水‘養老服務中心’項目，目前來看僅僅是一個點。隨著政府、社會各界對養老事業支持的不斷加大，和企業自身對養老事業意愿的不斷加強，我們將努力以點帶面，逐步實現聯興‘特色養老’的大格局。”車長利說，為讓老年人實現高品質養生、養老的夢想，聯興今后還將繼續籌劃一系列的民生“大動作”。未來幾年，更多的老年人將享受到有針對性設計、配套和服務的房地產開發項目，相信聯興“特色養老”將惠及萬家。 
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