本報訊（記者 王慶利）9月1日，全市大中小學陸續開學，新入學的同學們又拉開了新生軍訓的序幕。來自集團的30多名年輕人也身著統一的軍訓服，站在了興河灣小區的廣場上。他們來自集團建筑、開發、裝飾等各個分公司的不同崗位，有今年新招聘的2017屆大學畢業生，也有已經在集團不同崗位擔任技術、管理工作的青年骨干。
據負責組織此次軍訓活動的集團副總經理車炳濤介紹：之所以要組織此次軍訓活動，就是想用大家最熟悉的方式開啟他們的人生新旅程，以軍訓的莊重和嚴肅完成這些新員工由學生向一名職業人的轉變。這既是對校園生活的告別，又是對自身職業生涯的宣誓。希望通過軍訓的紀律嚴明、團結向上、整齊劃一、一切行動聽指揮，進一步考驗廣大青年職工的堅韌力，檢驗他們的團隊合作精神。用這種看似簡單枯燥的稍息、立正、隊列訓練，養成青年職工守規矩、接受約束的好習慣；讓他們更好地體會服從、堅持、協作、忍耐和細節的重要性，進一步增強青年職工的責任感、使命感和榮譽感，并激勵他們成為有紀律、有效率、有激情、有協作精神的青年團隊，為他們今后的職業生涯開個好頭。
此外，值得注意的是，參加此次軍訓活動的不僅有今年新招聘的大學畢業生，還有一群已經30歲以上的“大齡青年”，他們都是來自聯興集團各個崗位的業務精英和骨干。多年來聯興集團按照“品牌戰略、人才戰略、效益戰略”的三大戰略目標，一直推行隊伍的年輕化建設工作和人才隊伍的培養打造工作。在每年招聘大量專業院校對口人才的基礎上，更加注重人才到企業的二次培養提升，出臺了大量的政策和措施，從經濟獎勵、晉升機遇等多方面激勵招聘人才在企業內部積極學習、快速成長。通過多年來人才政策的執行，公司很多80后已經開始走上重要的領導或技術崗位，為企業的發展擔綱重任。
與此同時，為了讓新招聘的大學畢業生快速適應角色轉換，得到有效的專業指導，縮短由職場新人到業務精英的成長周期，集團還采取了“一對一師傅帶徒弟”的培養模式。由各個專業崗位的中青年業務骨干一對一手把手地教授新入職員工，幫助新入職人員快速成長適應工作崗位。
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